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Par Bénédicte EpinayPublié le 21 juin 1991 à 101 Le président du Directoire du Printemps , Jean-Jacques Delort, qui s'était élevé l'an passé contre la dégradation catastrophique des résultats d'Euromarché » et avait demandé en conséquence à Antoine Bernheim de faire des propositions » avant juin 90, a affiché hier, lors de l'assemblée générale de son groupe, un relatif optimisme. Comme nous le souhaitions, a­t­il déclaré, les deux principaux groupes d'actionnaires s'efforcent de trouver une solution commune. Les négociations sont en cours mais, à ce stade, elles n'ont pas abouti ». Les actionnaires du Printemps n'en sauront pas plus. Mais il est clair désormais, Antoine Bernheim l'a laissé entendre il y a une semaine en parlant de consensus, que les deux hommes font désormais route ensemble. Qui plus est, comme pour insister encore sur sa détermination à prendre en main les rênes d'Euromarché, Jean-Jacques Delort explique que présent dans la plupart des métiers de la distribution », l'ambition du Printemps est de poursuivre cette stratégie de multidistributeur, notamment dans l'hypermarché ». Si chacune des activités du Printemps a contribué, en 1990, à l'amélioration de 36% de son résultat courant avant impôts, Bertrand Maus, le président du conseil de surveillance, met tout particulièrement l'accent sur le bond en avant réalisé par la vente par correspondance VPC. A elle seule, cette division qui vient encore de s'étoffer avec l'acquisition de 100% de la Maison de Valérie et du britannique Empire Stores, a vu ses résultats grimper de 28,5%. Les premiers chiffres connus de 1991 montrent une tendance similaire. A fin mai, l'activité de la branche VPC du Printemps est à nouveau en hausse de 16,7%, dont +3% pour le seul catalogue de la Redoute. L'incertitude est totale, en revanche, sur l'évolution de la division grands magasins dont l'activité a fléchi, guerre du Golfe oblige, de 7% sur les cinq premiers mois. Pour autant, Jean-Jacques Delort qui se félicite des résultats de sa politique de désendettement qui permet d'envisager d'autres développements tant en France qu'à l'étranger », maintient ses prévisions de résultats à un haut niveau, n'excluant pas de les améliorer en cas de reprise de la consommation sur le second semestre 91. Bénédicte EpinayComment affronter la montée des incertitudes ?Inflation, hausse des taux d’intérêt, Ukraine et maintenant incertitude politique, les chocs se multiplient. Pour évoluer dans un environnement de plus en plus complexe, l’expertise de la rédaction des Echos est précieuse. Chaque jour, nos enquêtes, analyses, chroniques et édito accompagnent nos abonnés, les aident à comprendre les changements qui transforment notre monde et les préparent à prendre les meilleures découvre les offres
AMetz, Infobel répertorie 19,841 sociétés enregistrées. Le chiffre d'affaires de ces sociétés est estimé à € 10.38 milliards et elles emploient un nombre d'employés estimé à 43,725.La société la mieux placée à Metz dans notre classement national est en position #337 en termes de chiffre d’affaires.Plus d'info à propos de Trovato Valérie
Un pionnier ferme ses portes Publié le 07/10/2013 C’était l’un des pionniers de la vente à distance sur catalogue. Mais écrasée par le rouleau compresseur d’Internet, La Maison de Valérie s’écroule. La société vient de cesser son activité, mais promet d’honorer jusqu’au bout les commandes déjà passées. Depuis quelques semaines, les internautes qui se rendent sur le site Internet de La Maison de Valérie trouvent portes closes. La société a cessé son activité commerciale au début du mois de septembre, après 40 ans d’existence. La Maison de Valérie fait partie des pionniers de la vente à distance sur catalogue. Mais après avoir connu le succès, la société, comme d’autres avant elle, s’est fait submerger par la vague du commerce sur Internet. Après avoir fait l’objet de plusieurs restructurations, après être passée sous la houlette du groupe Conforama en 2010, La Maison de Valérie s’est donc résolue à fermer ses le groupe, les garanties seront respectéesDepuis quelques semaines, il n’est plus possible de passer commande, que ce soit par le biais du catalogue distribué dans les boîtes aux lettres ou sur son site Internet Les clients actuels ne sont pas abandonnés pour autant. La société promet que toutes les commandes en cours seront bel et bien honorées et que le service après-vente restera accessible, un numéro de téléphone est d’ailleurs toujours actif 0974 750 515. Pas de problème non plus pour la garantie elle devrait être respectée jusqu’au en croire les promesses de la société, cette cessation d’activité ne devrait pas avoir de conséquences néfastes pour les clients. Néanmoins, en cas de difficulté, n’hésitez pas à contacter l’association locale de l’UFC-Que Choisir la plus proche de votre domicile ou à mettre en garde les autres consommateurs sur notre forum consacré à La maison de Valérie.

Maisonde Valérie, filiale du groupe PPR, a adopté la solution QAS Pro Web d’Experian QAS afin d’améliorer la qualité de sa base de données récoltées sur son site www.

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La Maison de Valérie a connu trois plans sociaux. En mai 2013, 101 salariés ont été licenciés sur les 153 restants. Ce mercredi, ils sont au Conseil de prud'hommes de Blois. Seize cadres de l'entreprise feront de même en février 2015. Plus de 70 ex-salariés de la Maison de Valérie sont présents, ce mercredi, au Conseil de Prud’hommes de Blois. Nombreux n’ont connu comme employeur que cette société de vente par correspondance. Cette entreprise, en 2008, employait 600 salariés, aujourd’hui ils ne sont plus que 52. La Maison de Valérie basée sur le site de Vineuil Loir-et-Cher est spécialisée dans l’achat de mobilier en ligne. L'enseigne a été reprise par l'enseigne Conforama en 2010. C’est surtout la procédure de plan social qui est contestée. Les offres de reclassement personnalisées sont "jugées inadaptées" par les ex-salariés. Ils réclament "des indemnités à leur juste valeur". Chantal Diard, déléguée syndicale FO explique "Nous avons le sentiment d'avoir été laissé pour compte après que Conforma ait exploité toutes les compétences de la Maison Valérie pour son propre compte et créer son propre site internet". Puis elle ajoute "Une bonne partie des salariés a quitté la cellule de reclassement pour se retrouver inscrit au Pôle Emploi. Seulement quelques uns ont retrouvé du travail en CDI mais très peu, la grande majorité des salariés a désormais des CDD de courte durée. Le marché du travail sur Blois est très complexe." Le délibéré sera rendu le 15 janvier 2015.

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DécouvrezDurand Thierry Valérie (15 r François Truffaut, 85600 Montaigu) avec toutes les photos du quartier, le plan d'accès, les avis et les infos pratiques : horaires, Itinéraires. Durand Thierry Valérie Vente en ligne et par correspondance. 15 r François Truffaut, 85600 Montaigu. Itinéraires. Téléphone. Enregistrer. Position sur la carte, horaires, adresse, téléphone Publié le 26/02/2010 à 2024 Le directeur de la Maison de Valérie, société de vente par correspondance basée à Vineuil, dans le Loir-et-Cher, retenu depuis jeudi après-midi sur le site, a été libéré vendredi après-midi par les salariés, a-t-on appris de source syndicale et auprès de la salariés demandaient "une renégociation" des modalités de licenciement et de pouvoir discuter avec "le bon interlocuteur". La Maison de Valérie, qui appartient au groupe Pinault, est sous le coup d'un plan social qui prévoit la suppression de 110 postes sur 272. "Après l'arrivée d'un bon interlocuteur de Paris, que nous demandions, nous avons laissé partir le directeur. Et dans la foulée, les négociations ont repris", a déclaré Jean-Pierre Sarradin, délégué syndical CFDT. Les négociations ont repris avec la responsable des relations sociales de la société Redcats, la filiale de Pinault dont dépend la Maison de Valérie, a précisé la direction. Pour cette dernière, "la société est en difficulté et une réorganisation est inévitable pour sauver l'entreprise".La CFDT a justifié la grogne des salariés par les propositions "inacceptables quant au montant des indemnités de licenciement" qu'avait formulées mercredi la direction. . 253 14 560 466 294 404 510 590

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